Las etapas del proceso de descarbonización y las empresas de impacto

La descarbonización no se limita a los créditos de carbono. Es el conjunto de herramientas y medidas implementadas para reducir las emisiones de CO₂ de una empresa o de un país. Por lo tanto, es un proceso.

1. Empezar con una huella de carbono para analizar y comprender las emisiones

En esta etapa, podemos citar a Greenly, una startup que acompaña tanto a empresas con pocos empleados como a grandes compañías para calcular su balance de carbono de forma eficaz.

2. Implementar estrategias de reducción de emisiones

Después, se pueden poner en marcha estrategias de reducción de emisiones que, en algunos casos, forman parte de una estrategia de RSC más amplia.

Conocí a Toovalu, una plataforma que permite precisamente calcular la huella de carbono, pero también implementar una estrategia de RSC y pilotarla para reducir las emisiones.

3. Contribuir mediante créditos de carbono

La última parte es la de los créditos de carbono, que permiten contribuir a la neutralidad de carbono a escala global financiando proyectos que reducen las emisiones de CO₂.

Por ejemplo, está Riverse, que está desarrollando un nuevo estándar de certificación de créditos de carbono. Certificar y definir qué es exactamente un crédito de carbono sigue siendo un tema algo confuso, y por eso han desarrollado un estándar para hacerlo.

También puedo citar a NetZero, una startup que desarrolla créditos de carbono a partir de biochar. El biochar es una forma de carbón vegetal que permite almacenar CO₂ de manera sostenible en el suelo y, por lo tanto, generar créditos de carbono y venderlos a partir de este material.

Acciones rápidas para gestionar tu organización de forma más responsable

Lo primero que hay que poner en marcha en una startup, o de forma más general en cualquier empresa, es nombrar a una persona responsable, o incluso a un equipo, para investigar las estrategias de RSC y las estrategias de descarbonización que se pueden implementar.

Después, será interesante trabajar con profesionales, ya sea con las startups que he mencionado o con consultoras capaces de acompañar a las empresas en este proceso. Por lo tanto, el primer paso es contar con profesionales y responsables dentro de la empresa.

Establecer una huella de carbono ya es obligatorio hoy para las empresas más grandes en Francia. Creo que en el futuro será obligatorio para todas las empresas, por lo que cada vez hay más plataformas que permiten hacerlo de forma rápida y sencilla.

Y, por supuesto, también podemos hablar de acciones relacionadas con la tecnología de la información. Hoy en día, este es un gran reto en las startups, donde hay muchas entradas y salidas de empleados y, por lo tanto, mucho movimiento en todo el hardware informático.

Por ejemplo, puedo citar la plataforma rzilient, que permite gestionar con precisión todo el parque informático y tener una visión global de las acciones, tanto en lo relativo a las emisiones de CO₂ como a los equipos informáticos. Precisamente, esto permite comprender mejor lo que ocurre dentro de la empresa y, después, actuar en consecuencia.

¿Cómo implicar y sensibilizar eficazmente a los empleados en las acciones de descarbonización?

Creo que una empresa también es un lugar donde pueden nacer todas estas ideas. El formato startup, en particular, permite actuar con bastante rapidez y hacer que todos puedan participar e implicarse.

1. Implicar a profesionales a través de conferencias

Las conferencias permiten aportar una mirada externa, experta y estructurada sobre los retos de la descarbonización.

2. Implementar distintos formatos de acompañamiento

También se pueden organizar cursos o talleres online, como el Mural del Clima o el taller 2tonnes.

AXA Climate, por ejemplo, acompaña precisamente a las empresas en la sensibilización de sus empleados.

3. Nombrar responsables internos

Otra opción es designar responsables internos o proponer a cada equipo, dentro de su propio departamento, la implementación de acciones concretas.

He oído que algunas empresas ofrecen a sus empleados trabajar cuatro días y dedicar el quinto día a comprometerse con distintas acciones.

4. Organizar actividades de equipo y colaboración

También se pueden organizar actividades de team building y colaboración en torno a la descarbonización: sesiones de brainstorming, juegos, talleres, etc.

¿Qué es Objective Net Zero?

Objective Net Zero es, hoy en día, un proyecto de investigación y una newsletter sobre startups de impacto especializadas en descarbonización.

Creé Objective Net Zero porque quería profundizar en el tema de la descarbonización. Me pareció interesante formalizar una especie de proyecto y crear canales de comunicación, no solo para poder profundizar personalmente en el tema, sino también para destacar, a través de publicaciones, a las startups de impacto que iba conociendo y compartir mis descubrimientos sobre el sector de la descarbonización.

Con Objective Net Zero, nos comunicamos a través de distintos canales. El primero es la newsletter, en la que cada semana destaco cinco startups de descarbonización en Francia.

También produzco artículos: para cada actor, publico un artículo en Medium. En la newsletter, compartimos datos clave para entender rápidamente qué hace la startup, mientras que en el artículo podemos profundizar un poco más en todo lo que hace en detalle.

Después, también escribo sobre estos actores en LinkedIn e Instagram.