Est-ce que tu peux nous expliquer ce qu'est SAMI ?

SAMI c'est une solution qui permet du d'engager les entreprises dans leur stratégie climat. D'accompagner les entreprises dans leur démarche climatique en plusieurs phases.

• Une première phase de diagnostic pour laquelle on utilise principalement l'outil bilan carbone, la méthodologie bilan carbone.
• Une seconde phase de plan d'action à partir de ce diagnostic, mettre en place des actions pour réduire cet impact.

Et après une autre spécificité de SAMI c'est le double positionnement donc on est à la fois un logiciel, une plateforme SaaS, et à la fois un accompagnement humain.

Moi je suis expert carbone, donc j'accompagne en plus du logiciel les entreprises à travers des réunions etc pour mettre en place et faire les diagnostics.

il y a toujours plusieurs choix pour calculer un même poste d'émission, plusieurs calculs sont possibles. Le rôle de l'expert de l'expert, ça va être donc de choisir la meilleure méthode en arbitrant entre deux paramètres :

• La précision en anticipant la phase de plan d'action. Plus on est précis, mieux on peut gérer le plan d'action et mesurer l'impact de ses actions.
• Le temps de collecte en fonction des informations qui sont disponibles chez le client et aussi de de ses disponibilités très concrètes.
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Tu interviens à quelle phase de cette démarche ?
Quand est sur des TPE/PME ça arrive souvent qu'on arrive chez des clients qui ont pas du tout de pôle RSE, qui sont très peu structurés sur ce sujet. Et du coup l'outil bilan carbone est très intéressant parce qu'il permet de se structurer dès le début, d'identifier quels sont les enjeux côté environnemental, et là du coup, de pousser des actions. On vient vraiment en tant qu'apporteur d'idées. Sachant que c'est toujours l'enjeu environnemental uniquement ça fait pas bien sûr tous les piliers, c'est l'enjeu climat principalement.

Et après il y a un autre cas où quand on est sur des entreprises qui sont déjà assez matures sur le sujet. Quand on est sur des ETI, ils ont parfois déjà fait un ou deux bilans carbone avant de faire appel à nous, et là du coup le bilan carbone vient confirmer ou infirmer la trajectoire prise et les actions. Peut-être que la priorité avait été trop mise sur une action quia finalement assez peu d'impact, on vient rediriger le plan d'action en fonction fonction de ça.‍

Est-ce que tu as des exemples d'entreprises qui ont baissé leur impact environnemental en 2022 ?

‍Sur des entreprises de produits, la typologie du gros des émissions vient des achats de la fabrication des produits qui sont vendus, et du coup le plan d'action se concentre surtout sur ses produits donc là par exemple, j'accompagne une entreprise qui s'appelle SIDAMO, qui fait de la revente d'outils pour les professionnels du bâtiment et de l'industrie. Là, au cours du deuxième bilan carbone, c'est le deuxième bilan qu'ils font avec SAMI, on a pu constater une baisse de 4% de leur bilan en absolu, donc 4% des émissions en moins en un an. Ça c'est notamment le fait d'un plan d'action qu'ils ont commencé à mettre en oeuvre pour re-localiser la production de leur machines en France. Du coup ce qui fait principalement moins d'intensité carbone. Avant, il y avait pas mal de production en Asie. En France, il y a une intensité carbone en kg de co2par kWh qui est beaucoup plus faible qu'en Asie, ce qui permet de se décarbonner et de réduire aussi un peu la part d'émissions sur le transport. Ça, c'est un premier exemple.

Après, on pourrait prendre aussi un exemple service où là la typologie d'émissions est un peu différente. Pour les services, le gros des émissions, ça va être les émissions liées aux collaborateurs. C'est à dire les déplacements la restauration, aux bureaux, aux produits informatiques, au numérique.Là, on accompagne par exemple Canard&Co, qui est une entreprise qui fait de la communication. On les accompagne depuis trois ans. Ils sont assez modèles en la matière. et ils ont pu mettre en place énormément d'actions dans chacun des postes d'émissions qui concernent les collaborateurs. Par exemple, sur les locaux, dans leurs bureaux, ils ont mis en place une pompe à chaleur qui permet de consommer beaucoup moins.Ils sont aussi assez modernes niveau déplacements, ils ont complètement arrêté l'avion, que ce soit pour leurs tournages ou pour les déplacements en interne.Ils sont aussi orientés vers une offre bas carbone, c'est à dire qu'ils essaient de sensibiliser leurs clients à faire un bilan carbone, mais aussi les consommateurs finaux de la vidéo, en essayant de communiquer à travers des imaginaires bas carbone, c'est à dire par exemple de ne pas faire l'éloge de la vitesse, de la voiture individuelle dans les communications. ‍

Quelles sont premières actions à mettre en place quand on est une PME et qu'on s'intéresse à ça doucement ?‍

La première action, c'est de faire un diagnostic. Effectivement si on a aucune idée de ce que ce serait la stratégie RSE à adopter sur son entreprise, faire un diagnostic pour se rendre compte de quel sujet prioriser. Et après il y a aussi un deuxième sujet qu'il faut commencer dès le début, qui est la formation, finalement la sensibilisation. C'est pour ça que beaucoup d'entreprises mettent en place par exemple des ateliers fresques du climat ou ateliers d'automne qui vont permettre de sensibiliser et d'engager les collaborateurs, et qui vont permettre aussi, une fois qu'on a fait un diagnostic, que chacun trouve aussi des actions qui lui semblent pertinentes et d'avoir un eco-construction du plan d'action avec les collaborateurs aussi. Ça, ça permet d'être beaucoup plus précis parce que typiquement il va y avoir des actions très précises en fonction de l'organisation l'entreprise, en fonction des métiers chacun. Ça permet aussi finalement d'avoir une meilleure mise en place du plan d'action, car on met globalement beaucoup mieux en oeuvre une action dont on a trouvé l'idée plutôt qu'une action qu'on nous impose.

Nous ce qu'on fait généralement, c'est effectivement une fois qu'on a fini le premier diagnostic du bilan carbone, ressortent les principaux postes d'émission, et après sur chacun de ces postes, on va proposer un petit peu les actions qui nous semblent les plus pertinentes. Ce qu'on propose aux différentes entreprises, c'est de lancer ces pistes d'action auprès des collaborateurs, de voir leur adhésion, et de voir aussi si ils ont d'autres actions plus précises en tête, ou alors si il y a des freins majeurs que peut-être les chefs de projet BilanCarbone n'auraient pas identifié, et qui nous permettent finalement d'être beaucoup plus percutant au niveau du plan d'action et d'avoir beaucoup plus d'impact par la suite.

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